Projektkultúra kialakítása

A projekt sikere több kulcstényezőn múlik. A projektvezető képzettsége és kompetenciái kulcstényezők a projekt sikeréhez. De ez még nem elég, a rendszer egészének kell projektként működnie. A felső vezetés is hozzájárul a projekt sikeréhez azzal, hogy a projektvezető rendelkezésére bocsátja a szükséges forrásokat. A vezetőség feladata a projekt működési feltételeinek biztosítása, összehangolásának támogatása, a projekt folyamatának ellenőrzése, a megrendelői célok tisztán tartása, hogy biztosak lehessenek a projekt eredményeinek megvalósulásában, és a belső szervezeti kultúra fejlődésében

A projekt sikere tehát függ attól, hogy a projektvezető és a vállalat vezetősége mennyire képes együtt dolgozni. Ha figyelembe vesszük egy projekt közvetett céljait, egy projektvezetőnek tudnia kell a vezetőség előtt menedzselni a folyamatban lévő projektet a végtermék eléréséhez, és képesnek kell lennie változások előidézésére a vállalaton belül. Ezek mind olyan tulajdonságok, melyekkel egy projektvezetőnek rendelkeznie kell, de mindez nem működőképes a vezetés támogatása nélkül.

A tanácsadói projekt keretén belül:

• áttekintjük a szervezeti projektműködés jelenlegi állapotát, felmérjük a jelenlegi működés erősségeit és fejlesztendő pontjait,
• javaslatot teszünk a projekt(ek) szervezeti kereteinek kialakítására,
• kidolgozzuk a projektvezetői kompetenciarendszert, a projektszabályzatot és dokumentációs rendszert,
• felsővezetői csoportmunkák keretében tisztázzuk a felsővezetők szerepét a projektek irányításában, egységes vezetői normarendszert alakítunk ki, mely a későbbi projektekben alapot szolgáltat a projektvezetői munka eredményességének növelésére.

További megoldásaink Projektmenedzsment területen >>