Az elmúlt évek azt bizonyították, hogy nem csökken azoknak a vállalatoknak a száma, melyek igénylik az olyan típusú képzéseket, amelyek a vállalati kultúrához illeszkedően egységes gazdálkodói-pénzügyi szemléletet kívánnak elterjesztetni a vállalat valamennyi vezetői csoportjánál. Ehhez az szükséges, hogy a vezetők rendelkezzenek azokkal a vezetőktől elvárható gazdálkodási és pénzügyi ismeretekkel, amelyek biztonságot adnak számukra nem csak a folyamatok megértéséhez, de a vállalat számára kedvező irányú változások bevezetéséhez is. Szükséges számukra az a felismerés, hogy a pénzügyek és a számvitel nem az alaptevékenységtől elkülönülő folyamatok, hanem a vállalat működésének szerves részei.
A tréning során sorra vesszük a vállalat vagyonának vizsgálatát a mérlegen és a számviteli folyamat végigkövetésén keresztül, az ügyfél pénzügyi instrumentumainak felhasználásával. Ezzel a módszertannal a lehető legéletközelibb módon, a vállalati pénzügyi szakzsargon elsajátításával értik meg a résztvevők saját szerepüket a pénzügyi és számviteli folyamatokban.
Az eredménykimutatás és a likviditás témakörei általában már sokkal közvetlenebb kapcsolatot jelentenek a napi munkával. Itt az a cél, hogy a résztvevők megértsék, saját döntéseiknek milyen közvetlen hatásuk van a vállalat egészének teljesítményére.
A fejlesztések és általában a beruházások iránti igények reális tervezése azért része a tréningnek, hogy a résztvevők képet nyerjenek a források előteremtésében és gazdaságos felhasználásában játszott szerepük fontosságáról.
Blended tréningek A vegyes módszertanú (blended) tréningek a tréner vezette tantermi tréningeket ötvözik az e-learning (online távoktatás) módszerével.Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.
Hívjon bennünket