Budgeting és kontrolling tréning

A tervezés és a kontrolling ma már a vállalat sikeres menedzselésének elengedhetetlen eszköze, a vezetőség döntéstámogató információs rendszerének alapja. A tervezés ma már mindegyik vezetői szint feladata és felelőssége; a helyes adatszolgáltatás pedig elengedhetetlen a magasabb szintű döntések meghozatalánál. Az IT-rendszerek fontos eszközei a tervező munkának, de nem azok terveznek. A tréning elsődleges célja olyan gyakorlati ismeretek átadása, amely a résztvevők számára segítséget nyújt a tervezési ismeretek mindennapi életben való alkalmazásához. A képzés keretében áttekintendő témakörök elsősorban gyakorlatorientált ismereteket nyújtanak, de az elméleti kérdésekben történő továbblépést is biztosítják.

A tréningeken az adott vállalat tervezési és kontrollingeszközeinek és -módszereinek felhasználásával mutatjuk be az alábbi témaköröket:

• vállalati célrendszerek és a felelősségi központok (költséghelyek);
• budgeting, azaz a költségvetés-tervezési folyamat főbb állomásai, eszközei;
• költséghelyek és költségszámítások bemutatása;
• likviditás és a cash-flow tervének készítése;
• a beruházási tervezés kérdései;
• a vállalati vezetői információs rendszerek és alkalmazásuk.

Pénzügyek nem pénzügyeseknek tréning >>