Hogyan optimalizálhatja a döntéshozatali folyamatokat? Milyen eszközökkel aknázhatja ki csapata kollektív intelligenciáját? Hogyan segítheti munkatársai egyéni és közös fejlődését? Mennyire kell rugalmasnak lennie ahhoz, hogy segítsen csapatának alkalmazkodni a folyamatban lévő változásokhoz?
Kiknek ajánljuk?
- Gyakorlott vezetőknek, akiknek vannak vezetői alapismereteik.
- Olyan menedzsereknek, akik elvégezték a „Vezetői intelligencia: az alapok” képzést.
A tréning célja
A résztvevők
- váljanak rugalmasabb vezetővé;
- segítsék coachként csapatuk tagjait;
- erősítsék meg csapatuk összetartását;
- vizsgálják felül a prioritásokat változások idején;
- fejlesszék tárgyalási és kommunikációs készségeiket;
- irányítsák az érzelmi tényezőket csapatukban;
- oldják meg a konfliktusokat.
Eredmények a munkatársak számára
- A gyakorlati eszközök és módszerek felhasználásával tökéletesítik vezetői szerepüket.
- Hozzájárulnak csapataik érettségi szintjének emeléséhez.
- Felszínre segítik és fejlesztik a szinergikus hatásokat.
- A szempontok és a tétek hatékony elemzésével képesek lesznek jobb eredmények elérésére.
- Fejlesztik tárgyalási és kommunikációs készségeiket.
- Tisztában lesznek a vezetés emocionális feltételével.
Előnyök a cég számára
- A hatékony menedzsmentgyakorlatoknak köszönhetően a csapatok a várt eredményeket produkálják.
- Proaktív változáskezelés.
- A csapatok közötti szinergia ösztönzése.
- A vezetők és csapataik elfogadják és támogatják a stratégiai víziót.
Tréningprogram

Tantermi tréning témai
- A vezetői intelligencia fejlesztése
- A csapat vezetése a hosszan tartó teljesítmény felé
- A stratégiai vízió elsajátítása
- A befolyásolás hatásmechanizmusai
- Az érzelmi dimenzió beemelése a vezetésbe
e-Learning tananyagok
- A rugalmas vezetői viselkedés
- A meggyőző vezető
- A vezető mint kommunikátor
- A csapat és az egyéni feladatok irányítása
- A menedzser mint coach
- Döntéshozatal hatékonyan
- Érzelmek kezelése a csapaton belül
További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>