Vezetői intelligencia: mesterfok tréning

Hogyan optimalizálhatja a döntéshozatali folyamatokat? Milyen eszközökkel aknázhatja ki csapata kollektív intelligenciáját? Hogyan segítheti munkatársai egyéni és közös fejlődését? Mennyire kell rugalmasnak lennie ahhoz, hogy segítsen csapatának alkalmazkodni a folyamatban lévő változásokhoz?

Kiknek ajánljuk?

  • Gyakorlott vezetőknek, akiknek vannak vezetői alapismereteik.
  • Olyan menedzsereknek, akik elvégezték a „Vezetői intelligencia: az alapok” képzést.

A tréning célja

A résztvevők

  • váljanak rugalmasabb vezetővé;
  • segítsék coachként csapatuk tagjait;
  • erősítsék meg csapatuk összetartását;
  • vizsgálják felül a prioritásokat változások idején;
  • fejlesszék tárgyalási és kommunikációs készségeiket;
  • irányítsák az érzelmi tényezőket csapatukban;
  • oldják meg a konfliktusokat.

Eredmények a munkatársak számára

  • A gyakorlati eszközök és módszerek felhasználásával tökéletesítik vezetői szerepüket.
  • Hozzájárulnak csapataik érettségi szintjének emeléséhez.
  • Felszínre segítik és fejlesztik a szinergikus hatásokat.
  • A szempontok és a tétek hatékony elemzésével képesek lesznek jobb eredmények elérésére.
  • Fejlesztik tárgyalási és kommunikációs készségeiket.
  • Tisztában lesznek a vezetés emocionális feltételével.

Előnyök a cég számára

  • A hatékony menedzsmentgyakorlatoknak köszönhetően a csapatok a várt eredményeket produkálják.
  • Proaktív változáskezelés.
  • A csapatok közötti szinergia ösztönzése.
  • A vezetők és csapataik elfogadják és támogatják a stratégiai víziót.

Tréningprogram

Tantermi tréning témai

  1. A vezetői intelligencia fejlesztése
  2. A csapat vezetése a hosszan tartó teljesítmény felé
  3. A stratégiai vízió elsajátítása
  4. A befolyásolás hatásmechanizmusai
  5. Az érzelmi dimenzió beemelése a vezetésbe

e-Learning tananyagok

  1. A rugalmas vezetői viselkedés
  2. A meggyőző vezető
  3. A vezető mint kommunikátor
  4. A csapat és az egyéni feladatok irányítása
  5. A menedzser mint coach
  6. Döntéshozatal hatékonyan
  7. Érzelmek kezelése a csapaton belül

 

További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket