Teljesítményértékelés tréning – a célkitűzéstől az értékelő beszélgetésig

Összhangban vannak munkatársainak céljai a cég stratégiájával és értékeivel? Megvan minden szükséges eszköze munkatársai készségfejlesztéséhez? Hogyan vezeti le az éves teljesítményértékelést? Tudja, hogyan igazodjon különböző helyzetekhez és különböző profilokhoz?

Kiknek ajánljuk?

Középvezetők számára

A tréning célja

A résztvevők

• határozzák meg a teljesítményértékelés szerepét és helyét a teljesítménymenedzsment folyamatában;
• tanulják meg jól levezetni az éves értékelést az alapok elsajátításával és a nehéz helyzetek kezelésével;
• hangolják össze az egyéni célokat a vállalat stratégiájával és értékeivel;
• dolgozzanak ki egyéni fejlesztési tervet, és kövessék annak megvalósítását;
• állítsanak össze csoportos akcióterveket és fejlesztési terveket;
• erősítsék csapataik motivációját és elkötelezettségét;
• kezeljék az értékelés során adódó vezetői kihívásokat.

Eredmények a munkatársak számára

• Egy jól működő csapat felállítása a legjobban motivált és legönállóbb munkatársakból.
• Hagyják, hogy munkatársaik tanuljanak és fejlődjenek!
• Operatív eszközök megismerése, amelyek bevezetésével növelhetik reakcióképességüket és rugalmasságukat.

Előnyök a cég számára

• Egy eszköz a teljesítmény nyomon követésére és értékelésére, ami elősegíti:
• az egyéni célok jobb összehangolását a vállalat stratégiájával,
• a munkatársak jobb motiváltságát.
• Az éves teljesítményértékelő interjú eredményei lehetővé teszik:
• a mindenre kiterjedő és objektív adatok beépítését,
• egyéni és csoportos fejlesztési tervek készítését.

Tréningprogram

Tantermi tréning témai

1. Az értékelő beszélgetés és a teljesítménymenedzsment összekapcsolása
2. Az éves értékelő beszélgetés levezetése – az alapok elsajátítása
3. Az egyéni célok összehangolása a vállalat stratégiájával és értékeivel
4. Az egyéni készségek fejlesztése
5. Az értékelés során adódó vezetői kihívások kezelése

e-Learning tananyagok

1. Az éves teljesítményértékelő interjú előkészítése és lefolytatása
2. Az éves teljesítményértékelés nehéz helyzeteinek kezelése
3. Célkitűzések stratégiai összehangolása és értékelése
4. A készségek szinten tartása és fejlesztése
5. Az etika és a tisztesség szerepe az értékelésben

További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>