Távmenedzsment tréning

A hagyományos vezetés során hozzászoktunk ahhoz, hogy munkatársaink mellettünk vannak, látjuk, hogyan reagálnak, hogyan dolgoznak, folyamatosan adunk és kapunk visszajelzéseket. Napjaink technológiai fejlődése és üzleti struktúrája egyre több vezetőt állít új kihívások elé: hogyan lehet eredményesen irányítani csapatunkat akkor, amikor a munkatársak más és más helyen vannak, és hogyan lehet a földrajzi távolságot leküzdve, közösen elérni a kitűzött célokat? A megvalósítás új szervezési technikák és új kommunikációs formák eredményes működtetését igényli.

Az Ön problémája

• A beosztottak jelentős része fizikailag távol van a központtól.
• A vezetők egyidejűleg több helyszínen dolgozó csoportok tevékenységéért felelősek.
• Jellemzőek az olyan projektek, amelyekben hosszabb-rövidebb ideig más helyszínekre szükséges irányítani a munkatársaikat.

A mi megoldásunk tanácsadási vagy tréningprojekt keretében

• Újdonság feltárása: a földrajzi távolság a mindennapok vezetési gyakorlatában.
• A távmenedzsment sajátosságai.
• A távmenedzser szerepe és kulcsfeladatai.
• Ösztönzés és csapatkohézió a távolból, a távolban.
• A munkatársak fejlesztése távolból.
• Távkommunikáció.

Amelynek eredményeképpen

• Áttekinthetők a földrajzi távolságból adódó kihívások és vezetői feladatok.
• Kialakíthatók a távmenedzsmenthez szükséges működési és együttműködési szabályok.

További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>