Keresztfunkcionális menedzsment tréning

Hogyan irányítsunk embereket autoritás nélkül? Hogyan hangoljunk össze az alkalmazott módszereket és eszközöket egy keresztfunckcionális szervezetben? Hogyan működjünk együtt vagy fejlesszük az együttműködést hierarchia nélkül?

Kiknek ajánljuk?

  • Funkcionális és operatív folyamatok vezetőinek
  • Részlegvezetőknek, belső tanácsadóknak
  • Keresztfunkcionális csoportok vezetőinek

A tréning célja

A résztvevők

  • tudatosítsák és fogadják el, hogy a saját területükön ők szakemberek;
  • tudják magukat keresztfunkcionális menedzserként pozícionálni, és határozzák meg működési stratégiájukat;
  • fejlesszék hierarchikus hatalom nélküli befolyásukat;
  • hangolják össze különböző szervezeti egységek munkáját;
  • fejlesszék együttműködő magatartásukat.

Eredmények a munkatársak számára

  • Pozíciójuk megfelelő adaptálása a keresztfunkcionális menedzsment alapelveinek megfelelően.
  • Egy olyan magatartás kialakítása, amely segít a keresztfunkcionális szerep hatékony és hatásos gyakorlásában.
  • Szerepüket más menedzsmentmódszerekhez tudja hangolni.
  • Mozgósítani tudnak másokat, akikkel közösek céljaik és érdekeik.
  • Személyes hatékonyság fejlesztése a hierarchikus függőségekkel kapcsolatos helyzetekben.
  • Elismertetik a keresztfunkcionális menedzser szerepét.

Előnyök a cég számára

  • A keresztfunkcionális szerep megerősítése, amivel növelheti a vezetősége menedzsment-hatékonyságát (hierarchikus, projekt-, mátrix-, keresztfunkcionális menedzsment).
  • Nő a keresztfunkcionális eszköztár (integrált egységek, közös szabályozás, módszerek, eszközök).
  • Egy eszköz a részlegek közötti határmezsgyék hatékonyabb irányítására.
  • Fejlettebb együttműködés a hierarchikus vonal és a keresztfunkcionális elvárások között.

Tréningprogram

Tantermi tréning témai

  1. A stratégia
  2. A vezető (leader)
  3. A menedzser
  4. A kommunikátor

e-Learning tananyagok

  1. A keresztfunkcionális menedzser pozícionálása
  2. A keresztfunkcionális menedzser lobbistratégiája
  3. A keresztfunkcionális működés biztosítása
  4. Hatékony keresztfunkcionális vezetői kommunikáció
  5. A keresztfunkcionális menedzser vezetői eszközei

 

További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket