Innováció és kreativitás tréning

A legtöbb termelő vállalkozás vágya, hogy olyan hatékony eszközrendszer birtokába kerüljön, amellyel a működés közben felmerülő új ötletek szelektálásának, rendszerezésének és bevezetésének minősége és gyorsasága jelentősen javítható, ezáltal a piaci pozíció megtartására/javítására nyílik lehetőség. A világban sok műszaki szemléletű program ad technikai megoldásokat (Six Sigma, Kaizen stb.) a kérdésre. A Cegos programja a vezető és a munkavállalók relációjából, a vezetői felelősség és szemléletmód alapján közelíti meg a kérdéskört.

Az Ön problémája

  • A munkavállalók gyakran eltérnek a szabványos megoldástól, de az új megoldások nincsenek integrálva.
  • A termelt áruk megújulási sebessége jellemzően gyors.
  • A termelésben dolgozók unalomról, fásultságról panaszkodnak.

A mi megoldásunk tanácsadási vagy tréningprojekt keretében

  • Mi az innováció az Ön szervezete szempontjából?
  • Üzleti életciklusok és az innováció kapcsolatainak megvilágítása.
  • Az innováció területei, alkalmazási lehetőségei.
  • Autonóm vagy rendszerszerű innováció? Hogyan vegyük rá munkatársainkat az innovációra?
  • Kiemelt vezetői feladatok az innováció menedzselésében.
  • Az innováció összekapcsolása a motivációs rendszerrel.

Amelynek eredményeképpen

  • Szervezeti szintű, átfogó megoldási alternatívákat dolgoznak ki.
  • Tudatossá válnak az innováció-menedzselésben elfoglalt szerepkörök, a művezetők bátrabbá válnak.

 

További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket