Döntéshozatal tréning

Célunk egy olyan átfogó – a racionális döntéskutatást és a vezetők gyakorlati tapasztalatait összegző – ismeretanyag átadása, készségek kialakítása, ami növeli a döntéshozatal tudatosságát, és így a megalapozottabb választások, a hatékonyabb vezetés alapjául szolgálhat.

Döntéseink akkor lesznek hatékonyak, ha világos a cél, ismerjük a jelen helyzetet, azonosítani tudjuk a kulcsproblémákat, akadályokat, adekvát megoldási módszereket tudunk kiválasztani és célravezető cselekvési terveket valósítunk meg – amiket utólag értékelve pontosan látjuk döntésünk eredményességét.

Az Ön problémája

• A döntéshozatal lassú és nem éri el a kívánt célt
• Felelőtlen döntések születnek, amik üzleti, működési veszélyeket hordozhatnak magukban
• Kapkodás uralkodik a döntéshozás során – senki nem vállalja fel a kockázatokat
• Rengeteg elemzés, értekezlet, megbeszélés veszi el az időt, a megvalósítás pedig mindig késik

A Cegos döntési modellje

Megoldásunk során a döntéshozatal folyamata fejlődik, mert a döntésben érintettek…

• megismerik a döntéshozatalban szerepet játszó tényezőket, folyamatokat
• feltérképezik saját döntéshozatali stílusukat, működésüket
• hatékonyabban készülhetnek döntéshozatali helyzetekre
• felismerhetik a döntéshozatal hibáit, nem hatékony működésének jeleit
• gyors és alapos elemzéseket készítenek,
• jól ismerik fel a fő okokat, prioritásokat
• mernek kezdeményezni, akcióikat időben kezdik el és tisztában vannak a teljes hatásmechanizmussal és a következményekkel
• felvállalják döntéseik súlyát és megfelelő keretekben kommunikálják lépéseiket

További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>