Delegálás tréning

A vállalati nyelvhasználatban a delegálást sokszor szinonimaként értelmezik a feladatkiosztással. Valójában azonban a vezető által ellátott, felelősségvállalást feltételező feladatok megfelelő ellátásáról kell beszélnünk, amely lehetővé teszi a vezetőknek, hogy valóban vezetői feladatokkal foglalkozzanak.

Az Ön problémája

• A vezetők operatív feladatok megoldásával foglalkoznak, a stratégiai kérdéseket elhanyagolják.
• A szervezetben általános a bizalmatlanság, a vezetők nem osztják meg feladataikat munkatársaikkal, mert féltik pozíciójukat/hatalmukat.

A mi megoldásunk tanácsadási vagy tréningprojekt keretében

• Segítünk feltárni a bizalmatlanság szervezeti gyökereit.
• Segítünk különbséget tenni munkakiosztás és felhatalmazás/delegálás között.
• Olyan, a mindennapokban alkalmazható vezetői eszközöket adunk át, amelyek mentén a szervezetben általános gyakorlattá válhat a delegálás.

Amelynek eredményeképpen

• Vezetői motiváltabbak és felelősségteljesebbek lesznek.
• Megindul a tehetséges munkatársak belső fejlesztése.
• Gyakorivá válnak a spontán, szinergiát eredményező vezetői akciók.

További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>