A teljesítmény menedzselése tréning

A tréning fókusza a mérhető teljesítmények és a munkatársakban meglévő készségpotenciál összhangba hozása. Az ehhez szükséges két fő faktor: a hatékony és pontos információátadás az egyének és szervezeti egységek között, valamint a feladathoz, követelményekhez és a résztvevő személyekhez illeszkedő megfelelő stílusú kommunikáció. A tisztán megfogalmazott célok, valamint a fejlődést lehetővé tevő vezetői kommunikáció együttes hatásaként a teljesítmények naprakész és objektív követése és az eredményesség növekedése várható.

Az Ön problémája

• A munkatársak nem érzékelik és nem értik az elvárt teljesítménycélok lényegét
• A munkatársaknak folyamatosan fejlődniük kell – de a fejlődés nehezen bontható le csak egy vagy két objektív mérőszámra
• A munkatársaknak nincs meg a megfelelő szintű igazságérzete, mert a mérések sztenderdjei nincsenek jól kommunikálva
• A hozzáállás mértékét nagyon nehéz visszajelezni és abban változást előmozdítani

Megoldásunk során a teljesítménnyel kapcsolatos kommunikáció fejlődik, mert a vezetők…

• teljes körű, hatékony információgyűjtést végeznek a teljesítmények összes lehetséges faktorával kapcsolatban
• át tudják adni a célokból levezetett elvárt viselkedések értelmét, hatását
• hatékonyan végeznek meggyőzést – a beosztottak erősségeire építve
• képessé válnak a humán faktorok objektív mérésére és visszajelzésére
• megfelelő, kiszámítható sztenderdekkel biztosítják a bizalom elvárt szintjét és a megfelelő igazságérzetet

A beosztottak teljesítménye növekedik, mert…

• megismerik az értékelésben szerepet játszó tényezőket, folyamatokat
• jobban értik a tevékenységük, feladatuk szerkezetét, rendszerét, céljait. A többiekre gyakorolt hatás a megelégedettség egyik mozgatórugójává válik.
• tudatosítják, mik azok a tulajdonságaik, készségeik, amik erősségként tekinthetők és mely területeken kell fejlődniük
• hozzáállásukban egyre inkább a megoldások keresése veszi át a helyét a „mi, miért nem lehetséges” hibakeresői szemléletnek

További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>