A jó coach eszközei – coaching 1

A vezetők leghatékonyabb kompetenciafejlesztési eszköze a coaching. A coachinggal kapcsolatosan számos irányzat, elképzelés és megvalósítási forma van jelen a hazai és a nemzetközi vállalati gyakorlatban.

Az Ön problémája

  • A munka specialitásai miatt folyamatos fejlesztésre-orientációra van szükségük a munkatársainak.
  • Bizonyos etikai alapelvek, magatartásmódok betartása alapvető a szervezeti sikerek eléréséhez.
  • A munkakörök között sok lehetséges konfliktuspont van.

A mi megoldásunk tanácsadási vagy tréningprojekt keretében

Tréning során ismereteket adunk:

  • Hogyan helyezkedjünk bele a coach vezető szerepébe?
  • Mire használjuk a coachingot?
  • A coaching megvalósításának különböző formái a nemzetközi és hazai gyakorlatban.
  • A coaching bevezetése a vállalat életébe.
  • A coaching folyamata és felépítése.
  • A coaching eszköztára.
  • A coaching-megbeszélés kommunikációs eszköztára.
  • Egyéni coaching-tervek készítése és tesztelése.

Amelynek eredményeképpen

  • Növekszik a vezetői tekintély.
  • A vezetői szerep kibővül, gazdagodik.
  • A munkatársak személyes kompetenciái fejlődnek.

 

További megoldásaink Menedzsment és Leadership területen >>

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket