Utódlástervezés

A HR-szakemberek tudják: a vállalat eredményességének záloga, hogy a megfelelő ember üljön a megfelelő székben. Az időben azonosított távozó vezetők megfelelő utódainak kiválasztása és felkészítése kulcsfontosságú egy vállalat eredményes vezetésében.

Az Ön problémája

  • Több, nyugdíjkorhatárhoz közeli vezető van a cégnél, és nincs megoldva az utódlásuk.
  • A vezetőség a HR-től várja a megoldást.
  • Szeretne új módszereket megismerni az utódlástervezésre.

A mi megoldásunk tanácsadási vagy tréningprojekt keretében

  • A vezetőkkel tudatosítjuk a saját szerepüket az utódok nevelésében.
  • Különböző tervezési eszközöket ismerhetnek meg.
  • Komplett fejlesztési programot alakítunk ki.

Ennek eredményeképpen

  • A leendő vezetők motiváltabbá és elkötelezettebbé válnak.
  • Nő a vezetők felelősségvállalása és tudatossága.
  • Zökkenőmentes lesz a munka átadása-átvétele, ha egy vezető elmegy.

 

További megoldásaink Humánerőforrás területen >>

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket