Kompetencia alapú interjútechnikák tréning

Már nem csak a nemzetközi vállalatoknak, hanem a magyar vállalatok egy részének is van általános vagy specifikus kompetenciarendszere, amelyet használni szeretne a kiválasztásban is. Az általános vagy a munkakörökhöz, esetleg vezetői szintekhez köthető kompetenciák felmérése az interjú során a hagyományos interjútechnikákon túl más, finomabb érzékelést kíván. Az önéletrajzhoz való szigorú ragaszkodás beszűkíti az interjúztató mozgásterét, míg a kompetenciák meglétének felmérése szabadabb mozgásra ad lehetőséget. A kompetencia alapú interjú eredménye egy részletesebb profil, ami nem csak arról ad tájékoztatást, milyen mértékben felel meg a jelölt a munkakör kívánalmainak, hanem arról is, hogyan illeszkedik a jelölt a csapat többi tagjához.

A kompetencia alapú interjúztatás lehetséges alkalmazási területei:

  • CV alapú interjú kiegészítése (akár az első, akár második körös interjúkon)
  • Assessment Center / Development Center kiegészítése
  • Utolsó körös jelöltek összehasonlítása
  • Karrierprogramba, tehetségprogramba való kiválasztás

Kiknek ajánljuk?

Minden olyan legalább 2-3 éves interjúztatási tapasztalattal rendelkező szakmai vezetőnek, team leadernek, HR-szakembernek, business partnernek, kiválasztási specialistának, aki részt vesz munkatársai kiválasztásában, és az önéletrajz alapú interjú mellett mélyebb és/vagy azt kiegészítő kiválasztási technikákat keres.

A tréning célja

A képzés célja bemutatni és begyakoroltatni a már széles körben elterjedt és használt kompetencia alapú interjúztatás formáit, technikáit.

Eredmények a munkatársak számára

  • Megismerkednek a kompetenciákkal és kompetenciarendszerekkel.
  • Képesek lesznek egy strukturált kompetencia alapú interjú levezetésére.
  • Célzott kérdésekkel képesek lesznek a felszín alá látni és a jelölt valós készségeit, képességeit felmérni.
  • Interjúik sikeresebbek lesznek, megtanulják, hogyan hasonlítsák össze a jelölteket.
  • Az interjúk eredményeit strukturáltan, szakmailag megalapozott módon tudják a döntéshozóknak bemutatni.

Tréningprogram

  1. Bevezetés a kompetenciák világába
  2. A kompetenciák mérésének, szintezésének módja
  3. Kompetencia alapú interjú folyamata
  4. A magas beválási arányt biztosító fortélyok
  5. A felvételi döntéshozatal folyamata

 

További megoldásaink Humánerőforrás területen >>

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket