Csoportos kiválasztás, kompetenciafelmérés

A csoportos kiválasztás és a belső fejlesztő központok egyre népszerűbbek a hazai vállalati humánerőforrás-gazdálkodás gyakorlatában. Népszerűségüket objektivitásuknak, széles körű értékelési lehetőségeiknek, rugalmasságuknak, és nem utolsó sorban pontos előrejelzési mutatóiknak köszönhetik. Mikor, milyen célokra és kiknél használhatjuk az értékelő és a fejlesztő központokat? Érdemes alkalmazni? Hogyan célszerű külső szakértőket megbízni Assessment Center (AC) és Development Center (DC) megvalósításával? Mikor és hogyan érdemes saját értékelő/fejlesztő központot kialakítani?

Az Ön problémája

• Túlságosan költséges minden helyzetben külsős szakértővel rendezni AC/DC-t.
• Hiányolják az új munkatársak felvételekor a szituációs feladatokat.
• Általában nehezen döntenek több jó jelölt közül.
• Nehezen mérik, hogy fejlődtek-e a munkatársak egy-egy képzéssorozat alatt.

A mi megoldásunk tanácsadási vagy tréningprojekt keretében

• Megismertetjük az értékelő és fejlesztő központok tervezésének módszertanával, felépítésével.
• Az igényeknek megfelelően kialakítunk értékelő feladatokat.
• Közösen kidolgozzuk az elemzés szempontjait.
• Kiválasztjuk és kiképezzük a megfelelő értékelőket és moderátorokat.

Ennek eredményeképpen

• Saját élményű helyzetek révén mélyebb betekintést nyernek a módszer működésébe.
• Képesek lesznek felmérni, hogy mely helyzetben van szükség értékelő központra.
• Képesek lesznek értékelő vagy fejlesztő központot tervezni és tartani.

További megoldásaink Humánerőforrás területen >>