Assessment és Development Center a gyakorlatban tréning

A csoportos kiválasztás (Assessment Center – AC) és a belső fejlesztő központok (Development Center – DC) egyre népszerűbbek a hazai vállalati humánerőforrás-gazdálkodás gyakorlatában. Népszerűségüket objektivitásuknak, széles körű értékelési lehetőségeiknek, rugalmasságuknak és, nem utolsósorban, pontos előrejelzési mutatóiknak köszönhetik. Mikor, milyen célokra és kiknél használhatjuk az értékelő és a fejlesztő központokat? Érdemes alkalmazni? Hogyan célszerű külső szakértőket megbízni AC/DC megvalósításával? Mikor és hogyan érdemes saját értékelő/fejlesztő központot kialakítani? A fenti kérdések megválaszolása mellett tréningünkön megismerheti az értékelő és fejlesztő központok tervezésének módszertanát, felépítését, bemutatjuk a leggyakrabban használt értékelési feladatokat és az értékelés és elemzés szempontjait, módszertanát.

Kiknek ajánljuk?

Minden olyan HR- és kiválasztásért felelős szakembernek, aki szeretné vállalati kiválasztási és karrierfejlesztési gyakorlatát az AC/DC módszerével kiegészíteni. Ajánljuk tréningünket mindazoknak, akik szeretnék elsajátítani a sikeres AC/DC tervezéséhez és levezetéséhez szükséges készségeket, és fejleszteni szeretnék az értékelői szerephez szükséges kompetenciáikat.

A tréning célja

A résztvevők

  • ismerjék meg az AC/DC elemeit és alapvető eszközeit
  • ismerjék meg az AC/DC helyét és lehetőségeit a vállalati humánerőforrás-gazdálkodás területén belül
  • ismerjék meg az AC/DC-tervezés, -felépítés, -levezetés és -megfigyelés alapvető követelményeit
  • szerezzenek saját élményt az AC/DC működéséről, fejlesszék megfigyelői és moderátori képességeiket

Eredmények a munkatársak számára

  • Megismerik az AC/DC tervezésének, felépítésének és lebonyolításának lépéseit és kulcstényezőit
  • Strukturált gyakorlatok révén fejlesztik megfigyelői és moderátori készségeiket
  • Saját élményű helyzetek révén mélyebb betekintést nyernek a módszer működésébe
  • Megismerik az AC/DC tipikus gyakorlatait, és így képessé válnak a saját vállalati igényekhez igazítani a meglévő gyakorlatokat

Tréningprogram

  1. Az AC/DC helye a HR rendszerében
  2. A tervezés
  3. Az értékelők képzése
  4. Az AC/DC eszköztára
  5. Az AC/DC lebonyolítása
  6. A döntés folyamata
  7. AC/DC-tervezés és -lebonyolítás a gyakorlatban

 

További megoldásaink Humánerőforrás területen >>

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket