A csoportos kiválasztás (Assessment Center – AC) és a belső fejlesztő központok (Development Center – DC) egyre népszerűbbek a hazai vállalati humánerőforrás-gazdálkodás gyakorlatában. Népszerűségüket objektivitásuknak, széles körű értékelési lehetőségeiknek, rugalmasságuknak és, nem utolsósorban, pontos előrejelzési mutatóiknak köszönhetik. Mikor, milyen célokra és kiknél használhatjuk az értékelő és a fejlesztő központokat? Érdemes alkalmazni? Hogyan célszerű külső szakértőket megbízni AC/DC megvalósításával? Mikor és hogyan érdemes saját értékelő/fejlesztő központot kialakítani? A fenti kérdések megválaszolása mellett tréningünkön megismerheti az értékelő és fejlesztő központok tervezésének módszertanát, felépítését, bemutatjuk a leggyakrabban használt értékelési feladatokat és az értékelés és elemzés szempontjait, módszertanát.
Minden olyan HR- és kiválasztásért felelős szakembernek, aki szeretné vállalati kiválasztási és karrierfejlesztési gyakorlatát az AC/DC módszerével kiegészíteni. Ajánljuk tréningünket mindazoknak, akik szeretnék elsajátítani a sikeres AC/DC tervezéséhez és levezetéséhez szükséges készségeket, és fejleszteni szeretnék az értékelői szerephez szükséges kompetenciáikat.
A résztvevők
Blended tréningek A vegyes módszertanú (blended) tréningek a tréner vezette tantermi tréningeket ötvözik az e-learning (online távoktatás) módszerével.Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.
Hívjon bennünket