Tréning: A Key Account Manager mint stratégiai tanácsadó

Mely eszközök segítenek optimalizálni teljesítményét a stratégiai ügyfelekkel? Hogyan építsen eredményes kapcsolatokat a döntéshozókkal?
Hogyan fogadtassa el akciótervét a cégén belül? Hogyan vonja be és kezelje az értékesítési folyamatban érintett személyeket?

Kiknek ajánljuk?

  • Azon értékesítők számára, akik hazai vagy nemzetközi stratégiai ügyfelekkel foglalkoznak (Key Account Manager).
  • Értékesítési vezetők számára, akik a kulcsügyfeleikkel kapcsolatos stratégia fejlesztéséhez keresnek útmutatókat.
  • A tréningre elsősorban azokat várjuk, akik új energiákat, eszközöket keresnek ügyfélkapcsolataik fejlesztéséhez.
  • Sokat profitálhatnak a programból az értékesítők képzésével, coachingjával foglalkozó vezetők, szakértők is.

A tréning célja

  • A Key Account Manager hatáskörének meghatározása.
  • Gyakorlati eszközök a Key Account Manager-szerep valamennyi dimenziójának kihasználására.
  • A Key Account Manager-pozícióban rejlő konfliktusok feloldása.
  • Az ügyfélkapcsolatot hatékonyan fejlesztő akcióterv készítése és alkalmazása.

Eredmények a munkatársak számára

  • A Key Account Manager-szerepkör teljes körű megismerése.
  • Egy teljes körű és hatékony megközelítés a pozícióban rejlő potenciál kihasználására.
  • A magabiztosság fejlesztése és az „ügyfél stratégiai tanácsadója” szerep kialakítása.

Előnyök a cég számára

  • A kulcsügyfeleket kiszolgáló értékesítők és csapatok optimalizálása.
  • Az egyre élesedő versenyben a cég képviselői hatékonyabban tudják majd bemutatni, hogyan teremtenek hozzáadott értéket az ügyfél számára.
  • A hosszú távú (és fenntartható) ügyfélkapcsolatok fejlődni fognak mennyiségi és minőségi szempontból egyaránt.
  • Saját szerepük tisztázásának és fejlesztésének köszönhetően megnő a Key Account Managerek lojalitása.
  • A cég kulcspozícióban ülő munkatársainak megerősítésével kiszámítható bevételekre tehet szert.

Tréningprogram

Tantermi tréning témai

  1. A Key Account Manager szakma
  2. A tudásmenedzser szerep
  3. Az üzletfejlesztő szerep
  4. A kapcsolatfejlesztő szerep
  5. A projekt- és csapatvezető szerep

e-Learning tananyagok

  1. A Key Account Manager feladatai és munkájának fókuszpontja
  2. Stratégiai ügyfelek elemzése
  3. „Ügyfél Üzleti Terv” készítése
  4. Akciótervek megvalósítása csapatban
  5. 5 akadály a hatékony ügyfélmenedzsment útjában

 

További megoldásaink Értékesítés és Ügyfélkapcsolat területen >>

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket