Ellátásilánc-menedzsment – Supply Chain Management

A belső és külső vevőkkel, beszállítókkal való kapcsolat minőségén nagyon sok múlik egy vállalat életében, legyen az termelő vagy szolgáltató szervezet. Nem elég az, hogy a stratégiai célokat minden osztály saját feladatkörének megfelelően értelmezi, az egyes funkciók stratégiáját úgy kell összehangolni, hogy az a legtöbb értéket teremtse a vevőknek, ugyanakkor a legjobb eredményt hozza a tulajdonosoknak.

Az Ön problémája

• Gyakoriak a funkciók közötti konfliktusok szállítási határidők, sorozatméretek, készletek stb. miatt.
• A készletek szintje, a selejtek aránya meghaladja a kívánatos mértéket.
• Nagy a kiszámíthatatlanság vevői és/vagy beszállítói oldalról.

A mi megoldásunk tanácsadási vagy tréningprojekt keretében

• A vállalati stratégia alapján elemezzük a funkciók stratégiájának megfelelőségét.
• Segítünk összehangolni az egyes osztályok érdekeit.
• Azonosítjuk a legnagyobb potenciállal rendelkező fejlesztéseket, és akciótervet készítünk.

Ennek eredményeképpen

• Mindenki számára világos lesz, hogyan járul hozzá a vállalat eredményéhez.
• A készletszinteket optimalizálni lehet a stratégiának megfelelő módon.
• A belső és külső kapcsolatok hatékonyabban, kiszámíthatóbban és alacsonyabb költséggel fognak működni.

További megoldásaink Beszerzés és Logisztika területen >>