Beszerzési stratégia

A beszerzés szerepe az elmúlt évtizedben jelentősen felértékelődött, a puszta költségmenedzsment helyett ma már értékteremtő funkcióval is bír. Ehhez azonban elengedhetetlen, hogy a vállalat stratégiájával összehangoljuk a beszerzés stratégiáját. Ha például stratégiánk az, hogy a vevők igényeire gyorsan reagáljunk, ugyanennek kell lennie az elsődleges beszállító választási szempontnak is. Hasonlóképpen fontos, hogy a stratégiának megfelelően alakítsuk ki a beszerzési szervezetet is, és megtaláljuk az egyensúlyt a központosítás és az autonómia között.

Az Ön problémája

• A beszerzési szervezet és az igénylők felelőssége nem egyértelmű.
• Állandó a feszültség a vevőket kiszolgáló osztályok és a beszerzés között.
• Nem tudja, hogy mely beszállítói kapcsolatok kritikusak, és melyek kevésbé.

A mi megoldásunk tanácsadási vagy tréningprojekt keretében

• Áttekintjük a beszállítói portfoliót, és annak stratégiai megfelelőségét.
• Áttekintjük a beszerzési szervezet és az igénylők viszonyát, rávilágítunk a fejlesztendő területekre.
• Segítünk egy olyan tudatos beszerzési stratégia kidolgozásában, amely jobban segíti a vállalati célok elérését.

Ennek eredményeképpen

• A beszerzés jobban szolgálja a versenyképesség erősítését.
• Csökken az ellátás kockázata.
• Hatékonyabb lesz az együttműködés a beszerzés és a többi osztály között.

További megoldásaink Beszerzés és Logisztika területen >>