Best practices a beszerzésben tréning

Hogyan kell kezelni a munkaköre által kínált kihívásokat? Milyen eszközök segíthetik a teljes beszerzési folyamat kézbentartásában? Hogyan tudja elemezni a beszállítói piacot, és előre látni a piacból adódó kockázatokat? Milyen sajátosságai vannak a beszerzői munkakörnek nemzetközi környezetben?

Kiknek ajánljuk?

Mindenkinek, aki a direkt és indirekt beszerzésen dolgozik: beszerzési vezetőknek, lead-buyereknek, commodity buyereknek, projektbeszerzőknek és másoknak, akik a beszerzéssel kapcsolatban vannak.

A tréning célja

A résztvevők

• elemezzék a szállítói portfóliójukat és az ezzel kapcsolatos kihívásokat;
• fogalmazzák meg pontosan és strukturálják a specifikációkat;
• ismerjék meg alaposan a szállítói piacot és azonosítsák be a megfelelő beszállítókat;
• értsék meg a költségek összetevőit és a tulajdonlás teljes költségét (Total Cost of Ownership);
• ismerjék meg egy beszerzési stratégiai kialakításának módját és azokat a tényezőket, amelyek megerősítik pozíciójukat a beszállítóknál;
• bonyolítsanak le egy árajánlat-kérési folyamatot és elemezzék a tendert;
• ismerjék meg a szerződéskötéshez elengedhetetlenül szükséges szerződéses feltételeket, hogy csökkentsék a jogi kockázatokat;
• értékeljék a beszállítók teljesítményét a megfelelő mutatókkal.

Eredmények a munkatársak számára

• Elsajátítják a sikeres beszerzési folyamat szakaszait.
• Megismerik a beszerzéshez szükséges gyakorlati eszköztár előnyeit.
• Képesek lesznek előre jelezni és kezelni a beszerzési projekthez kapcsolódó kockázatokat.
• Megismerik a beszerzési funkció területén a legjobb gyakorlati tapasztalatokat (best practices).

Előnyök a cég számára

• Fejlődik a beszerzők szakmai tudása.
• Egységesítheti a vállalatnál működő beszerzők és beszerzési csoportok gyakorlatát.
• A beszerzőknek követendő példák lesznek a szakma best practice elemei.
• Könnyebb lesz a belső részlegek közötti együttműködés.

Tréningprogram

Tantermi tréning témai

1. Integrált beszerzési folyamat
2. Szükségletek azonosítása
3. A beszállítói piac elemzése
4. Költségelemzés
5. A vásárlási stratégia kidolgozása
6. Ajánlatok tanulmányozása és elemzése
7. Tárgyalás
8. A beszállító kiválasztása és a szerződés megkötése
9. A beszállítói teljesítmény ellenőrzése

e-Learning tananyagok

1. A beszerzési projekt indítása
2. Beszerzési projekt: szükségletek elemzése
3. Beszerzési projekt: a beszállítói piac elemzése
4. Beszerzési projekt: költségelemzés
5. Beszerzési stratégia

További megoldásaink Beszerzés és Logisztika területen >>