Az Oracle olyan tréningpartnert keresett, aki minőségi készségfejlesztő tréningeket tud biztosítani munkatársainak ugyanazzal a tartalommal és minőségben az egész európai, közel-keleti és afrikai régióban (EMEA). Az Oracle tréningigényeinek elemzése alapján 6 területen ajánlottunk tréningeket: Időgazdálkodás; Kommunikáció, Prezentációs technikák, Projektmenedzsment, Meggyőzési és tárgyalástechnika, Konfliktuskezelés.
10 hónap alatt 250 tréninget tartottunk 33 országban 2000 munkatárs részvételével. A résztvevők átlagos elégedettsége 90%-os volt, amit az Oracle saját e-értékelési rendszerén keresztül mért. A kijelölt account menedzserek hatékony projektmenedzsment munkájának és a magas színvonalú tréningeknek köszönhetően 350 tréningre kaptunk megrendelést a 2 évre.
Tudván, hogy a vevők által támasztott követelmények hatással vannak a vezetők teljesítményére, ez az informatikai tanácsadócég úgy döntött, hogy olyan egyszerű eszközöket nyújtanak a csapatvezetőiknek, amikkel jobban tudják kezelni a mindennapok nehéz helyzeteit. A Cegos által felépített workshopok olyan módszereket és tréningeket – az időgazdálkodástól a konfliktuskezelésig – biztosítottak a résztvevőknek, amelyek segítségével jobban tudnak reagálni az ilyen helyzetekben, ezáltal megőrizhetik hatékonyságukat.
Ez a piacvezető szolgáltatócég azzal bízta meg a Cegos-t, hogy építsen fel egy egyedi képzési programot 100 projektvezetőjének. Olyan kompetenciákat fejlesztettünk, mint az eladás előtti tárgyalástechnika, a határidők és költségek megbecsülése, kockázatkezelés, alvállalkozók kezelése és kommunikáció a csapattagokkal és a csapattagok között.
A navigációs piac egyik szereplőjének célja az volt, hogy fejlessze munkatársai tárgyalástechnikáját a nyereségesség megőrzésének érdekében, mindezt az ügyfélhűség megszilárdításával. Egy olyan egyedi tréninget alakítottunk ki, ami taglalja a tárgyalások aranyszabályait, a pszichológiai hatalom megfelelő használatát és nagy hangsúlyt fektet a tárgyalásokra történő felkészülésre, a sikeres üzletkötések érdekében. Az elégedett ügyfelünktől a következő visszajelzést kaptuk: “Ez a tréning mindannyiunknak hasznos volt, igazi siker, amit nektek köszönhetünk.”
A Magyarországon működő külföldi tulajdonú Shared Service Centre (SSC) azzal bízta meg cégünket, hogy erősítsük meg a belső szakmai képzéseiket, valamint belső és külső fejlesztésű készségfejlesztő tréningeket tartó tréneri csapatát azzal a céllal, hogy növeljék a munkatársak motivációját, és hosszú távon optimalizálják a cég belső képzési rendszerét. A Train the Trainer programok keretében közel 150 résztvevővel tartottunk tréningeket, melyek során fejlesztettük az előadói és oktatói készségeket, megismertettük a lehetséges pedagógiai módszertanokat.
Az amerikai székhelyű, speciális vegyipari termékeket gyártó, világvezető technológiai vállalat pénzügyi és számviteli feladatainak támogatásával foglalkozó budapesti Business Service Center számára alakítottunk ki olyan, 2 napos testreszabott személyes hatékonyságfejlesztés programot, amely része volt a szervezet munkatársakat megtartó programjának. A tréningen, amely a konfliktus- és stresszkezelésre, az önbizalom növelésére és a feladatok priorizálására fókuszált, 48 munkatárs vett részt.
A nemzetközi, nyomatókat gyártó cég EMEA régióért felelős budapesti szakértői központjával 3 éve vagyunk kapcsolatban. Ez idő során számos csoportnak tartottunk személyes hatékonyságfejlesztő és projektmenedzsment tréningeket mind magyar, mind angol nyelven. Külön említést érdemel egyik új tréningünk, amely a telefonkonferenciákon való hatékony részvételt fejleszti.
Blended tréningek A vegyes módszertanú (blended) tréningek a tréner vezette tantermi tréningeket ötvözik az e-learning (online távoktatás) módszerével.Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.
Hívjon bennünket