Knowledge management, tudásmenedzsment

Egyre több vezető ismeri fel napjainkban a vállalatban felhalmozódott tudás és szakértelem menedzselésének fontosságát. Ennek kapcsán olyan kérdésekre kell választ találnunk, mint

  • Mi az a knowledge management, és mire használják?
  • Mi a jelentősége szervezetem számára?
  • Hogyan működik, milyen módon vezethető be?
  • Milyen technológia segíti az alkalmazást?

A növekedésnek és fejlődésnek egyre inkább elengedhetetlen része a knowledge management kiépítése, bevezetése és folyamatos működtetése, de ha belevágunk a megvalósításába, számos zavarba ejtő kérdésbe ütközünk, és számos megoldási lehetőség közül kell választanunk.

Az Ön problémája

  • A szervezeten belül sok szerteágazó, nem rutinjellegű feladat van, amelyekben támaszkodni lehet korábbi jó megoldásokra.
  • Csökkenteni kell az ügyek feldolgozására, előkészítésére és megoldására fordítandó erőforrásokat.

A mi megoldásunk fejlesztési projekt keretében

  • A tudás kulcselemeinek meghatározása és természetük leírása.
  • A knowledge management projektje céljainak és mérési jellemzőinek meghatározása.
  • A tudásbázis formalizálása és strukturálása.
  • A tudás megosztásának, elosztásának és frissítésének eszközei.

Amelynek eredményeképpen

  • Vállalati szinten is mérhető erőforrás-felhasználás csökkenése a jó megoldások elterjedése révén.
Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket