Cegos 360°TM

A Cegos 360°TM alkalmazási területei:

• a jelenlegi vezetői gyakorlat és teljesítmény értékelése,
• valós tréningigények felmérése,
• kompetencia alapú testre szabott vállalati képzéstervezés,
• a fejlesztés eredményének mérése.

A Cegos 360°TM értékelő rendszer előnyei:

• nagyobb tudatosság a vezetői viselkedés, erősségek és fejlesztendő területek vonatkozásában;
• a fejlesztés és tréning fontosságának felismerése, ezáltal a tréningek hatékonyságának növelése;
• viselkedésváltozások mérése és visszamérése későbbi időpontban.

A Cegos 360°TM értékelő rendszer jellemzői:

• web-alapú, automatizált 360° értékelő rendszer,
• gyors „bevethetőség” bármilyen vállalati környezetben,
• egyidejűleg több nyelven futtatható, szinkronizált 360° értékelési folyamat,
• testre szabható kérdőívek és riportlehetőségek,
• biztonságos automatizált, azonnali visszajelzés egyéni, csapat-, divízió-, vállalati vagy regionális szinteken.

A Cegos 360°TM értékelő folyamat

1. lépés:

• A 360° Projekt Team felállítása
• A projektterv elfogadása
• A kívánt kimenetelek meghatározása
• Egyéni és csoport szintű riportok meghatározása

2. lépés:

• A 360° kérdőív összeállítása
• Az értékelésben részt vevők tájékoztatása
• 360° értékelési folyamat indítása

3. lépés:

• Egyéni 360° Visszajelző Riportok kiküldése
• 1:1 visszajelző megbeszélések lebonyolítása (opcionális)
• Csoportos 360° Visszajelző Riportok kiküldése

4. lépés:

• Projektértékelés
• Fejlesztési célok meghatározása
• Egyéni és csoport szintű tréningtervek felépítése