Stratégiai tervezés

Felgyorsuló világunkban egyre többen érzik úgy, lehetetlen előre tervezni, nagyon szűk horizontja van az események befolyásolhatóságának. A stratégiai tervezés tudománya a szervezeti prioritások és eljárások meghatározásával lehetőséget teremt arra, hogy felkészülté és cselekvőképessé váljunk a külső változásokra, és ezáltal proaktívan alakíthassuk sorsunkat.

Az Ön problémája

• A szervezet túl sok mindennel foglalkozik egyszerre, nem tiszták a prioritások.
• Tisztázatlan, hogy miben különbözik a szervezet a vetélytársaktól.
• Nem világos, hogy a célok eléréséhez milyen üzleti modellt kell alkalmazni.

A mi megoldásunk fejlesztési projekt keretében

• A stratégiaalkotás folyamatának kialakítása és vezetése (a jövőképtől az operatív stratégiáig).
• Hogyan vezessünk le operatív eljárási szabályokat a misszióból és a kapcsolódó értékrendből?
• A szervezeti jövőkép megalkotása: hogyan közelítünk hosszú távú céljainkhoz?
• Részstratégiák felépítése és harmonizálása.
• Stratégiaalkotó work-shopok vezetése, moderálása.

Amelynek eredményeképpen

• A vezetők szert tesznek hosszú távú (ön)motivációs eszközre.
• A vezetői döntések hatékonysága nő, kevesebb vargabetű jellemzi a szervezetet.
• Meghatározzák az alapelveket, amelyek segítséget nyújtanak a megfelelő csapat összeállításában.