Menedzsment-charta alkotása
A Cegos csoport speciális terméke, amely nagy hozzáadott tanácsadói értékkel, több évtizedes tapasztalatunkra alapozva, az iparági sajátosságokra figyelemmel segíti, felkészíti a felsővezetői csapatokat, hogy egységes és egyeztetett értékrenddel és a szervezeti prioritások azonos értelmezésével vágjanak neki az elkövetkező stratégiai periódusnak. Részcélja, hogy ebben minden vezető megtalálja a szerepét és feladatát.
A Menedzsment-Charta megalkotásakor a felsővezetők a következő területeken egyeztetik álláspontjaikat:
- Hogyan értelmezzük a stratégiát és az előttünk álló feladatokat?
- Ki mit tesz azért, hogy a felsővezetői csapat sikeres legyen?
- Ha nézeteltéréseink vannak, akkor milyen értékek mentén döntsünk a megoldási alternatívák között?
- Mik azok az első lépések, amelyek a hosszú távú sikerhez vezetnek?
Eredménye:
Egy olyan, mindenki által elfogadott, írásos „szerződés”, amely iránymutatásul szolgál a váltások által generált konfliktusok gyors és konszenzusos lezárásában.
Nemzetközi tréningprojekt?
Blended & e-learning
Blended tréningek A vegyes módszertanú (blended) tréningek a tréner vezette tantermi tréningeket ötvözik az e-learning (online távoktatás) módszerével.
Nincs egy teljes tréningcsoportja?
Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.
Hívjon bennünket