Nagy volumenű tréningprojektek

Új menedzsment-módszerek, új szervezet, termékbevezetés, stratégiaváltás… Akár több száz munkatárs képzését is érinthetik ezek a döntések, mindezt korlátozott időn belül, akár több telephelyen a cégcsoporton belül, de ugyanolyan tartalommal és minőségben.

Tanácsadóink segítségével szakmai problémákat oldhat meg, új eszköztárakat vezethet be, hogy megkönnyítse a változás elfogadását, mobilizálja és képezze munkatársait hatékony és innovatív eszközökkel.

Tanácsadói csapatunk széles körű szakértelemmel rendelkezik és segítségére lesz a tréningprojekt kivitelezésének minden szakaszában:

  • Figyelembe vesszük az üzletági sajátosságokat
  • A globális és lokális szempontokra egyaránt tekintettel vagyunk
  • A pedagógiai módszertant a hatékonyság és változatosság figyelembe vételével választjuk ki
  • Összeállítjuk a tréneri eszközöket és a résztvevői segédanyagokat
  • Nagyszámú trénercsapatot mozgatunk

A Cegos hozzáadott értéke

A változások kezelése és támogatása

  • Hatáselemzés
  • Kommunikációs terv
  • Képzési stratégia
  • A megvalósítás eszközei
  • A menedzsment bevonása

Pedagógiai koncepció

  • Gyakorlati megközelítés, ami a résztvevők szakmáját veszi alapul
  • Innovatív és testre szabott pedagógia
  • Vegyes módszertan: tantermi képzés, e-learning…

Tréningek megtartása

  • Erőforrások biztosítása
  • Több telephelyen lebonyolítandó projektek irányítása
  • Logisztikai koordináció
  • A legjobb gyakorlatok megvalósítása

Folyamatos segítségnyújtás

  • Telefonos asszisztencia
  • On-the-job coaching
  • Kompetenciák átadása