e-learning: Projektmenedzsment-alapok

A cél

  • Miért és hogyan érdemes a vállalati projektszemléletet fejleszteni.

Kiknek ajánljuk?

  • Projektcsapatok tagjainak
  • Projektmenedzsereknek

A modul elvégzése után Ön képes lesz…

  • A teljesítmény-költség-idő háromszög gyakorlati alkalmazására.
  • Projektmódszertan követésére és a megfelelő döntések meghozására.
  • A projekt kulcsszereplőinek azonosítására.
  • A projektirányítás folyamatos fejlesztésére.
  • A projektmenedzser szerep képviseletére.

A program

  1. A vállalat sikeréhez hozzájáruló projekt meghatározása
  2. A projekt előrehaladásának megtervezése és megszervezése
  3. A projekt megvalósítása, nyomon követése és irányítása
  4. Napi projektirányítási tevékenységek
  5. Az Ön szerepe vállalati projektmenedzserként

A modul specialitása

  • Projektmenedzserek mindennapi problémáinak elemzése.

Időtartam: 45 perc | M090

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket