e-learning: Változásmenedzsment-folyamat és -eszközök

A cél

  • Az eszközök és a megközelítés fejlesztése a változás szervezésére.

Kiknek ajánljuk?

  • Minden vezetőnek

A modul elvégzése után Ön képes lesz…

  • Meghatározni egy változás konkrét célját, amely összhangban van saját személyes terveivel és cége küldetésével.
  • Kreatív módszereket használni a megoldások keresésében.
  • Egy lépést hátralépve átgondolni a változás pozitív következményeit és kedvezőtlen, vagy nem várt hatásait.
  • Célkitűzési stratégiát alkalmazni kollégái motiválása érdekében a változás teljes időtartama alatt.

A program

  1. A változás céljának meghatározása
  2. A cél és a körülmények (kontextus)
  3. A sikeres változáshoz vezető ötletek és megoldások
  4. A változást gátló és elősegítő tényezők
  5. A változás várható következményei

A modul specialitása

  • Könnyen felhasználható eszközök és részletes esettanulmányok.

Időtartam: 45 perc | M081

Ajánlatkérés? Lépjen velünk kapcsolatba!

Nemzetközi tréningprojekt?

A Cegos Csoport 11 országban rendelkezik saját irodával, míg partnerei révén összesen 50 országban van jelen szerte a világon.
Ismerje meg a Cegos nemzetközi hálózatát

Nincs egy teljes tréningcsoportja?

Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.

Hívjon bennünket