2011. május – Bár a nemzetközi tréningpiac 2008-ban és 2009-ben is stagnált, a Cegos Csoportnak 2010-ben sikerült megszilárdítania vezető pozícióját.
A növekedést és a jövedelmezőséget összekötve, 2011-ben a cégcsoport egy olyan stratégiát követ, amelyben elsősorban az új, innovatív technológiákat alkalmazó képzések fejlesztésére és vállalatok nemzetközi támogatására fókuszál.
A Cegos Csoport árbevétele 2010-ben 175 millió euró volt (szemben a 2009. évi 168,5 millió eurós árbevétellel), ami 4%-os éves növekedést jelent.
Ez a növekedés kifejezetten erős (23%) volt Kínában és a Távol-Keleten. 7%-os növekedést mutatott a csoporttagok árbevétele Franciaországban, Németországban, Nagy Britanniában, Svájcban és Csehországban, míg Spanyolországban, Portugáliában, Olaszországban és Magyarországon a piac nehezebben jön ki a válságból és a csoporttagok 9%-os árbevétel-csökkenést éltek át.
Ezeken a helyi eredményeken túl nagymértékben, 50%-kal növekedett a Cegos nemzetközi szerződésekből származó árbevétele.
2010-ben az árbevétel növekedése mellett nőtt a nyereségesség is (30%-kal 2009-hez képest), 9,2 millió euró, az árbevétel 5%-a.
Sikertényező a Cegos számára a különböző távoktatási formák jelentőségének megnövekedése (e-learningmodulok, szimulációs játékok, videó tréningek, web 2.0 stb.). Ezek együttesen a Csoport tréningaktivitásának 12%-át teszik ki.
Annak ellenére, hogy 2011-et továbbra is a bizonytalanság jellemzi, a Cegos Csoport folytatja stratégiai tervének végrehajtását a következő három fő céllal:
Blended tréningek A vegyes módszertanú (blended) tréningek a tréner vezette tantermi tréningeket ötvözik az e-learning (online távoktatás) módszerével.Néhány munkatársának egyedi tréningigénye lenne, de nincs egy egész tréningcsoportja a témára? Mondja el nekünk, hogy mire van szüksége, és igyekszünk segíteni.
Hívjon bennünket